Trifork - Stopover Presenting Partner Hæderkronet IT-virksomhed, som har et stærkt fokus på bæredygtighed og en stor kærlighed til sejlsporten.
Sport Event Denmark - offentlig partner Sport Event Denmark arbejder for at tiltrække, organisere og udvikle store internationale tilskuer- og deltagerevents.
Salling Fondene - Stopover Premium Partner Støtter de maritime festligheder på havnepladsen i Aarhus med en donation på fire millioner kr.
Arla - Stopover Business Partner Som officiel Stopover Business Partner under The Ocean Race i Aarhus bliver Arla involveret som en vigtig del af Sustainability Island.
Heartland - Stopover Business Partner Som officiel Stopover Business Partner under The Ocean Race i Aarhus bliver Heartland involveret som en vigtig del af Sustainability Island og læringsprogrammet.
Silverlining Research - Stopover Official Partner Konsulenthus, der beskæftiger sig med rådgivning og markedsanalyser.
Aarhus Kommune - offentlig arrangør The Ocean Race Stopover Aarhus 2023 udvikles, arrangeres og gennemføres af Aarhus Events under Aarhus Kommune.
Region Midtjylland - offentlig partner Region Midtjylland har hovedansvaret for det samlede sundhedsvæsen og en række sociale institutioner i regionen.
Sailing Aarhus - strategisk partner Sailing Aarhus er en nonprofit forening stiftet i 1999 på initiativ af de fem sejlklubber i Aarhus: Kaløvig Bådelaug, Egå Sejlklub, Aarhus Sejlklub, Sejlklubben Bugten og Marselisborg Sejlklub.
Worldperfect - strategisk partner En Aarhus-baseret rådgivningsvirksomhed med fokus på bæredygtig grøn omstilling.
Erhvervsakademi Aarhus - strategisk partner Udvikling af valgfag, sommerskole i 2023 og europæiske samarbejder.
REUSE - Stopover Official Supplier Den gentænkte genbrugsstation REUSE er Official Supplier under The Ocean Race Stopover Aarhus 2023.
Carlsberg - Stopover Official Supplier En del af Carlsberg Group, som er verdens tredje største bryggeri-gruppe.
Event Safety - Stopover Official Supplier Mange års erfaring med tryghed, kvalitet og sikkerhedsarbejde til events.
